為積極響應招金集團財務條線梯隊培養(yǎng)戰(zhàn)略，全面提升財務人員專業(yè)素養(yǎng)，強化企業(yè)財務管理效能，6月9日—12日，招金有色組織總部及子公司財務骨干赴煙臺黃金職業(yè)學院參加財務專題培訓。

本次培訓課程體系設計科學嚴謹，內容緊密貼合企業(yè)財務管理實際需求。培訓過程中，黃金學院資深講師采用“理論講授 + 案例研討 + 互動答疑”的多元化教學模式，結合黃金行業(yè)財務管理特點，引導學員展開深入思考。

在成本管理領域，講師深度解析成本核算管理核心要點，系統(tǒng)對比完全成本法與變動成本法的原理及應用場景，重點講授盈虧臨界點及損益預測計算模型，通過案例實操演示保本和保利狀態(tài)下生產量的預測與分析邏輯，結合成本報表分析方法，助力財務人員精準把握成本動態(tài)，為企業(yè)降本增效提供數(shù)據(jù)支撐。

稅務知識模塊中，培訓聚焦最新稅收政策變化，針對即將施行的新增值稅法與目前增值稅暫行條例的差異進行逐條解讀，同時對企業(yè)所得稅及其他稅種的政策要點、申報流程、風險防控進行系統(tǒng)梳理，幫助財務人員及時更新稅務知識儲備，提升稅務籌劃與合規(guī)處理能力。

在風險防控與金融工具應用方面，課程涵蓋企業(yè)貸款全流程管理、風險評估與應對策略，并引入套期保值專題教學，講解套期保值在規(guī)避價格波動風險、穩(wěn)定企業(yè)收益中的實踐應用，拓寬財務人員風險管控視野。

此外，培訓還對財會法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、會計準則體系、會計核算方法、收入準則計量以及期間費用核算等內容進行全面系統(tǒng)地講解，夯實財務人員的理論基礎與實務操作能力。

此次培訓不僅是一次知識的“充電”，更是一次能力的“升級”。未來，招金有色財務團隊將以此次培訓為起點，持續(xù)深化學習成果轉化，將專業(yè)能力轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的實際效能，在降本增效、風險防控、戰(zhàn)略決策等領域發(fā)揮更大作用，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻財務智慧與力量。